Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wordt u ook af en toe gestoord van het gedoe van uw klanten, net zoals het overgrote deel van de werkende bevolking van Nederland en België ? Zou u ook veel liever meer tijd hebben voor uw échte werk ?Dit handboek biedt u de uitkomst: honderden tips en technieken om uw klanten de deur uit te jagen, zodat u weer plezier in uw werk krijgt.Frustreer klantverwachtingen door minderwaardige producten en diensten, met ondermaatse service en een arrogante houding !Bron : http://www.bol.com

Klantgericht ondernemen --- Klantenbinding --- Klantentevredenheid --- Marketing --- Bedrijfsstrategieën --- Bedrijfsstrategie --- Financiewezen --- arbeids- en organisatiepsychologie --- klantenbinding

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Paars management is een mix van blauw en rood management: blauw management vertrekt vanuit de bedrijfsmissie, rood management plaatst mensen en hun talenten centraal. Enkel door kruisbestuiving van beide systemen kunnen bedrijven zich van een toekomst verzekeren. En die toekomst komt met rasse schreden dichterbij: de uitstroom van de babyboomgeneratie is reeds ingezet, terwijl het aanbod van nieuwe kandidaten voor alle denkbare jobs slinkt. Hoe ga je hier als manager mee om? De toekomst is aan die bedrijven die de paarse weg bewandelen. Paars management helpt de juiste mensen vinden, vormen én houden. Het biedt managers nieuwe inzichten en praktische tips over selectie en rekrutering, over retentie en motivatie, over ontwikkeling en evaluatie. Elk van deze aspecten wordt door een paarse bril bekeken.

leidinggeven --- Business management --- management --- HRM (human resource management) --- bedrijfseconomie --- bedrijfsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- AA / International- internationaal --- 650 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:316.334.2A553 --- Management Management --- Leadership Leadership --- Managers Managers --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Appreciative Inquiry --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Assessment Assessment --- Retentie --- Talentmanagement --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Organisatieleer: mensen --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- PXL-Social Work 2014 --- leiderschap --- coachen --- Leidinggeven --- Management --- Personeelsmanagement --- Leiderschap --- Theorieën en grondbeginselen. Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Medewerkers die regisseur zijn van hun leven zijn gelukkiger en presteren beter: dat is de leidraad die de auteurs hebben toegepast bij het transformeren van de FOD Sociale Zekerheid tot een moderne, efficiente organisatie. Voortaan kunnen medewerkers er kiezen wanneer en waar ze werken. Thuis, aan zee, op kantoor: het maakt niet uit. Als de resultaten er maar zijn. In dit boek lees je waarom tijd de nieuwe currency is, hoe je medewerkers triggert, hun betrokkenheid bevordert en hoe bevrijdend het kan zijn om je eigen kantoor op te geven, ook voor de baas. Beide auteurs vertellen hoe ze de FOD Sociale Zekerheid samen met hun medewerkers hebben omgevormd tot een voorbeeldorganisatie. Het boek wijst de weg naar een nieuwe werkcultuur die de mens centraal stelt en die steunt op respect, resultaten en vertrouwen

Human recources --- Thuiswerken. --- Werkplezier. --- Personnel management --- Organization theory --- arbeidssociologie --- organisatiepsychologie --- thuiswerk --- overheidsmanagement --- Belgium --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Thuiswerk --- #KVHB:Personeelsbeleid --- Thuiswerk 338.41 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Travail à distance --- 097 Personeelsbeleid --- Arbeidssatisfactie (arbeidstevredenheid, arbeidsvreugde, personeelstevredenheid) --- Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) --- Thuiswerk --- arbeid, motivatie --- human resources management --- personeelsbeleid --- Télétravail Telewerken --- Het nieuwe werken --- 65.012.4 --- BPB1212 --- Team personeel talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing creativiteit success --- 367.2 --- gestion du personnel --- management --- Werk op afstand --- travail a domicile --- Business management, administration. Commercial organization --- 658.3 --- Personeelsmanagement --- Arbeidsomstandigheden --- Werkgelegenheid --- Arbeidssociologie --- Telewerken --- teilea-oibriú --- távmunka --- etätyö --- praca na odległość --- distancearbejde --- muncă la distanță --- teleworking --- телеобработка --- distansarbete --- lavoro a distanza --- работа на далечина --- delo na daljavo --- telexogħol --- trabajo a distancia --- kaugtöö --- werk op afstand --- rad na daljinu --- attālināts darbs --- εργασία εξ αποστάσεως --- teletrabalho --- Fernarbeit --- práca na diaľku --- рад на даљину --- práce na dálku --- nuotolinis darbas --- punë në distancë --- elektronische Heimarbeit --- kodus töötamine --- attālināta nodarbošanās --- telelavoro --- работа на далечина со користење телекомуникациски средства --- teileachomaitéireacht --- diaľková práca --- telecommuting --- kotipäätetyöskentely --- Tele-Arbeit --- telemuncă --- telemunka --- telewerk --- rad na daljinu uz korištenje telekomunikacijskih sredstava --- muncă prin transmitere la distanță a informațiilor --- teletrabajo --- punë me anë të mjeteve të telekomunikacionit --- trabalho à distância --- τηλεργασία --- distansarbetare --- télétravail --- hjemmeterminalarbejde --- decentrale werkorganisatie --- të punuarit në distancë --- работење на далечина --- distance working --- tālsakaru darbs --- Telearbeit --- Arbeid, motivatie --- Human resources management --- Personeelsbeleid --- Telewerk --- Politiek --- Travail à distance